“Mermere sıkışmış bir melek gördüm ve onu özgürlüğüne kavuşturuncaya dek mermeri oydum.”
Michelangelo Buonarroti
Günümüzde kurumların en zorlandıkları konulardan biri kendilerini geleceğe taşıyacak yeni yöneticilerin kim olacağı ve buna nasıl karar verileceği. Böyle bir kararı almak ve uygulamak içinse öngörü sahibi olmak gerekiyor. Tarihe bakıp da öngörü sahibi olanlar kim deyince benim aklıma mimarlar geliyor. Oluşturduğunuz bir binanın yüzyıllar boyu kalıcı olmasını sağlamak için yıkılmaması ve çökmemesi için temeli iyi hesaplamanız, rüzgardan ve güneşten yıpranma payını hesaplayarak ona göre malzeme kullanmanız ve görkemini sağlayacak bir estetik ve aynı zamanda onu taşıyacak bir gövde için ince hesaplar yapmanız gerekli. Yüzyıllara varan ömürlere sahip eserlerin gelecek nesillerin ilgisini çekebilmesi hem dönemin değerlerini taşımalarına hem de gelecekte oluşacak değerleri tahmin edilmesine bağlıdır.
Aynı bakış açısı kurumlar açısından da geçerlidir. İyi bir temel olan kurum kültürünü oluşturamazsanız kurumunuzu geleceğe taşıyamazsınız. Kurumun yapı taşlarını ve kültürünü oluştururken sadece bugüne odaklanmamak, gelecekte de nasıl olacağını hayal etmek ve hatta hesaplamak gerekiyor. Bugün hangimiz yaptığımız bir çalışmanın ya da çalıştığımız bir kurumun 400 yıl yaşayacağını düşünüyoruz? Ya da hangi şirket sahibi stratejik plan yaparken 400 yıl sonrasını düşünüyor? Diğer bir değişle kurumunun 400 yıl sonra hala yaşayacağını hayal ediyor?
http://www.kariyeryolum.com/2012/10/yeteneklere-firsat-vermek/
AYŞEGÜL GÜNGÖR
Genel Müdür
Minerva Eğitim Danışmanlık
T: 212 347 5270